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Competence & Profile Gabriele Jahns

Sie möchten etwas mehr über mich wissen, bevor Sie mich als Beraterin oder Coach engagieren? Das kann ich gut verstehen, denn schließlich wollen Sie mit mir eng und vertrauensvoll zusammen arbeiten. Damit Vertrauen entstehen kann, müssen wir den anderen kennenlernen. Gern gehe ich hier den ersten Schritt und erzähle ich Ihnen einen Teil meiner Geschichte, Ausschnitte aus meiner persönlichen und meiner beruflichen Entwicklungsgeschichte, die meine heutige Arbeitsweise prägen...

In Braunschweig geboren, wuchs ich in einem 400-Seelen-Dörfchen 20 km vor der innerdeutschen Grenze auf. Dort durfte ich früh erleben, was es bedeutet, anders auf die Welt zu schauen und ohne eigenes zutun "nicht dazu zu gehören". Das war nicht immer schön, aber getragen von elterlicher Liebe und Fürsorge sowie familiärem Zusammenhalt fand ich andere Gemeinschaften, in denen ich gute Erfahrungen sammeln und das Vertrauen in meine Mitmenschen ausbauen konnte. 

In mir selbst prägten diese Erfahrungen eine wichtige innere Einstellung: Nimm jeden Menschen so an, wie er dir begegnet. Be- und insbesondere Ver-Urteile ihn nicht aufgrund von Geschichten, die dir erzählt werden. Mach dir selbst ein Bild, spüre, was den Menschen jetzt, in diesem Augenblick, ausmacht. Und entscheide dann, einen Teil des Weges gemeinsam zu gehen - oder sich wieder friedlich in unterschiedliche Richtungen zu bewegen. So gehe ich auch heute in jede Begegnung: Offen, wertfrei, voller Interesse für das, was Sie aktuell bewegt. Bereit, Sie einige Zeit zu begleiten, in guten Abständen in Kontakt zu sein, Unterstützung anbieten, ohne mich aufzudrängen.

Beruflich prägten mich nach dem Abitur und einem "IT-Grundlagenkurs" unterschiedliche Erfahrungen in verschiedenen Branchen: Meine Ausbildung zur Bankkaufrau in einer Volksbank legte einen soliden Grundstock in einer Zeit, in der das Bankwesen noch von Vertrauen und persönlichen Kontakten geprägt war. Gleichzeitig erlebte ich die "Enge" starker Reglementierungen - dort durchaus notwendig, doch mein Spürsinn für Verbesserungen der täglichen Arbeit konnte sich nicht entfalten. Also ging ich in die "freie Wirtschaft" - und ich entdeckte dort mein Faible für die Themen Organisation, Prozesse und Personalentwicklung. Ein berufsbegleitendes Weiterbildungsstudium erweiterte hier meine Kompetenzfelder.

Wechselnde Arbeitsverhältnisse stärkten meine Fähigkeiten, mich auf unterschiedliche Systeme, auf unterschiedliche Branchen und deren Prozesse sowie auf unterschiedliche Menschen einzustellen. Schnell wahrnehmen, wie die Zusammenarbeit läuft, was die Abläufe prägt - und wie sie verbessert werden können. Mit Menschen in Kontakt kommen, die sichtbaren und "unsichtbaren" Regeln der Zusammenarbeit in den jeweiligen Teams erkennen - und sich auf unterschiedlichste Anforderungen und Begegnungen einstellen. Da ich jeden Job immer "ordentlich" an Nachfolgende übergeben habe, übte ich mich auch intensiv in der schnellen und erfolgreichen Vermittlung von Arbeitsinhalten und in der passenden Dokumentation. Alles in Allem: Ein extrem wertvoller Erfahrungsschatz an Berufspraxis in unterschiedlichen Positionen und Branchen, die heute in meine Beratungs- und Coaching-Arbeit einfließen dürfen.

So gut gerüstet, wagte ich Ende 2010 den Schritt in die Selbständigkeit. Für eine fundierte Beratungsarbeit besuchte ich entsprechende Ausbildungen: Das "Markt-Erfolgs-Management", in dem ich strukturierte Methoden zur Unternehmensentwicklung erlernte, schloss ich erfolgreich mit einer Prüfung ab. Gleichzeitig erlernte ich bei Harald Homberger, wie systemische Aufstellungsarbeit im Familien- und Business-Kontext eingesetzt werden kann. Anschließend ergänzte ich mein Knowhow in einer Coaching-Ausbildung bei Prof. Dr. Christian Hanisch, die mit einer IHK-Prüfung abschloss. In 2015 lernte ich außerdem die EKS-Methodik bei Dr. Kerstin Friedrich kennen - die Engpass-konzentrierte Strategie-Entwicklung war bislang die letzte umfassendere Ausbildung. Als professionelle Beraterin bilde ich mich selbstverständlich regelmäßig weiter, vertiefe vorhandenes Wissen und übe mich in der praktischen Anwendung in unterschiedlichen Wochenend-Kursen.

Mitte 2011 veränderte sich meine Beratungs-Ausrichtung und Anfang 2012 begann meine Arbeit für die UBEGA - inzwischen bin ich dort Mitgesellschafterin und arbeite als Freie Beraterin in Kundenprojekten. Schwerpunkte sind zum Einen der Aufbau von Organisationsstrukturen und die Entwicklung und Visualisierung von Prozessen in unterschiedlichen Detailstufen - praxisorientiert und pragmatisch "so viel wie nötig, so wenig wie möglich". Zum Anderen widme ich mich den Themen Personalentwicklung und Kommunikation, sowohl in Beratungssequenzen als auch in Trainings und Coachings.

Neben dem methodischen Knowhow und meinen vielfältigen Erfahrungen prägt meine Haltung die Arbeit in den Unternehmen und mit den jeweiligen Menschen. Sie werden es erleben, wenn wir uns persönlich kennen lernen: Jedem Gesprächspartner und jeder Gesprächspartnerin begegne ich mit Respekt und Wertschätzung. Ich achte die jeweilige Entwicklung und die getroffenen Entscheidungen, sowohl innerhalb von Unternehmen als auch bei einzelnen Menschen. Mein echtes, tiefes Interesse an dem, was mir begegnet und meine Wahrnehmung ganz im Hier und Jetzt können Sie spüren: Sie fühlen sich ernst genommen und spüren das Vertrauen wachsen.

Vor einem Auftrag stimmen wir gemeinsam Ihre Ziele ab. Innerhalb von laufenden Beratungsprozessen gehen wir immer wieder in einen Feinabstimmung. So werden notwendige Anpassungen rechtzeitig sichtbar und Sie können sicher sein, dass Sie das bestmögliche Ergebnis erhalten. Selbst längerfristige Projekte gestalten wir Schritt für Schritt und wir überprüfen immer wieder gemeinsam die Ergebnisse und die Zielausrichtung, so dass wir auf dem richtigen Weg bleiben. Meine Beratung ist immer als flexibles Angebot gestaltet, die Entscheidung, wie Sie handeln wollen, liegt ganz bei Ihnen.

Innerhalb eines Trainings kann es gelegentlich ebenfalls passieren, dass aufgrund einer aktuellen Entwicklung eine Anpassung des Ablaufs oder der Inhalte notwendig wird. Auch hier stimmen wir uns kurz ab und finden die bestmögliche Lösung - für das auftraggebende Unternehmen und für die Teilnehmenden.

Selbst in Coaching-Sequenzen nehme ich Selbstbestimmung sehr ernst: Feedback zu Ihrem Unternehmen oder zu Ihrem Verhalten im Business-Kontext erhalten Sie dann, wenn Sie mich danach fragen. Veränderungen erarbeiten wir dort, wo es für Sie hilfreich ist - und wo Sie sich verändern wollen.

Nun haben Sie einen ersten Einblick in meine Arbeitsweise erhalten. Ein bisschen weniger "Prosa" und mehr "Zahlen, Daten, Fakten" finden Sie zu meinem Werdegang jeweils aktuell auf XING. Und wenn Sie mein Facebook-Profil besuchen, erhalten Sie weitere Einblicke in mein Leben.

Jetzt freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme, auf unser erstes persönliches Gespräch und auf eine gute Zusammenarbeit.